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王軍梅:從新疆成長的水泥專家

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   27年堅守在水泥生產一線,王軍梅用忠誠、責任、進取,樹立了全國勞動模范的榜樣力量。
  作為一名工作在平凡崗位的共產黨員,一名熱愛事業、敢于擔當的技術負責人,一名在水泥行業具有很高技術造詣的女性專家,王軍梅對水泥事業充滿熱愛,通過對生產技術的深入研究,積累了豐富的科學經驗,并在工作中不斷創新,積極把技術研究成果運用于生產實踐中,以一顆高度的責任心,為企業創造了巨大的經濟效益和社會價值。
  她愛崗敬業,埋頭實干,在每個工作崗位上都取得了驕人的成績,得到上級領導和基層職工的一致認可,工作期間先后被評為天山股份優秀共產黨員、中材水泥先進工作者、中材集團勞動模范、湖南省“三八紅旗手”、全國優秀總工程師、中央企業勞動模范、全國勞動模范等榮譽稱號。
  從新疆成長的女大學生
  王軍梅出生新疆西陲伊犁,1984年以優異成績考取了武漢工業大學硅酸鹽工程專業。1988年大學畢業后,她沒有選擇留在條件較好的內地工作,毅然選擇回到了新疆,投身到快速發展的新疆天山水泥股份有限公司,開始了她堅守一線、勤奮實干的成長之路。當時我國水泥行業正值向國外學習新型干法回轉窯技術的初始階段,王軍梅作為天山股份的年輕技術骨干,參加了“國家七五重點工程項目--新疆水泥廠4#超短窯技術與設備引進”工作,期間被派赴美國富勒公司進行技術培訓。回國后,王軍梅協助設計院完成對這個項目技術的圖紙轉化工作,并作為翻譯和現場工程師配合外國專家,參加了項目土建施工、設備安裝、生產調試、達標達產等全過程。作為在水泥行業為數不多的女性技術人員,王軍梅憑著對工作善于思考、敢于創新、勇于探索的精神,不斷將理論知識與生產實踐相互融合,為我國水泥行業超短窯的技術與設備引進做出了貢獻。她踏實的工作作風和突出的專業水平也得到了同事的贊賞和組織的認可,1988年-2003年期間,王軍梅先后擔任天山股份車間副主任、技術科長、分廠副廠長及總工程師等職務,一步步成長為懂技術、善管理、能夠獨當一面的水泥技術專家。
  隨著企業的發展,2003年3月,王軍梅受天山股份選派,到廣東云浮籌建云浮天山水泥有限公司(后成為中材水泥有限責任公司控股企業)日產5000噸熟料水泥生產線項目。云浮地區雖然群山眾多,但大型優質灰巖礦點稀少,尋找合適石灰石礦山成了項目籌建首先要做的事情。王軍梅剛從新疆來到廣東地區,對炎熱的氣候還不適應,每次爬山找礦汗水都會把衣服濕透,渾身上下像是被汗水洗過了一樣。和他們一起的還有天津水泥設計院的一位老專家,老專家都已經60多歲了,每次都堅持與他們一起親自上山勘探。老專家的敬業精神,深深感動了王軍梅,在項目籌建的過程,她跟著老專家學到了很多知識,也吸收了老專家很多好的想法,在項目建設過程中開拓了自己的思路。由于云浮地區很多礦山都是高硅低鈣的石灰石,當時的水泥企業都認為這種礦山不能生產出合格的水泥產品,老專家卻認為通過配料新技術是可以使用這種礦山的,應該大膽嘗試。王軍梅與各方專家、同事們就如何使用這種礦石展開了廣泛的討論,并經過大量的研究、試驗,打破了CaO≥48%才能作為石灰石原料配料的國家規范,為企業解決了了五千多萬噸水泥礦石資源。同時,她根據當地礦石資源特點與生產線設計單位協調溝通,對生產工藝做了大量有針對性的調整,采用當今世界最先進的γ—射線分析儀及生料質量控制系統實施在線前饋控制,節約項目建設投資1000多萬元。該生產線項目投產后,立刻成為水泥行業技術領先、資源利用的典范,并在水泥行業中形成了示范效應,現在具有同樣礦石資源的水泥企業都在使用這種配料技術,達到了對礦山資源充分利用的效果,開創了水泥配料生產新技術。
   “一旦忙起來反而都不覺得累了”
   通過云浮項目的建設,王軍梅對水泥生產精細化管理精神有了更深刻的理解。水泥生產系統就是一條流水生產線,每一個環節都不能出問題,一旦出現問題將會造成一連串的反應。在項目建成后的試生產調試階段,王軍梅就嚴格貫徹了“嚴、細、實、新”的管理理念。共同的集體目標,使參與項目調試的每一位技術人員都非常敬業,王軍梅更是如此。只要在調試中出現問題,她都會和大家一起堅守在生產現場,查找問題,提出解決方案。有時緊急搶修在現場一忙就是一晚上,第二天白天照樣不休息,繼續在現場跑上跑下。困的撐不住就在辦公桌上趴一會,瞇一會起來接著往現場跑。為了把產品銷售出去,王軍梅與崗位工一起在水泥包裝崗位上值班,與檢修人員一起調試包裝設備,足足在現場待了一個星期,直到把包裝設備調試正常,看著包裝好的產品一包包裝到客戶的運輸車輛上,才揉揉早已熬紅了的雙眼,回到家里好好的睡上一覺。對于這么高強度的工作方式,王軍梅并沒有覺得特別苦。她認為讓生產系統保持正常運轉就是企業技術人員應該做到的工作,雖然自己是一名女性,可依然不能放松對自己的要求。
  作為水泥企業的的技術管理人員,由于生產企業連續運轉的特殊性,長時間從事生產管理工作,又要對生產技術進行管理,又要對人員安全、設備安全進行管理,對于一個女同志來說確實壓力比較大。尤其是剛新建成開始調試的企業,生產人員崗位知識和技術力量都比較薄弱,更需要有一個能夠穩定“軍心”的技術能手為大家提供支持。王軍梅那一階段每天工作時間都超過十幾個小時,精神高度緊張,身體也很疲勞,很多個夜晚在現場是沒時間睡覺休息的,一晚上,上上下下攀爬四五趟近百米高的預熱器更是常有的事情。她說,一旦忙起來反而都不覺得累了,只有在休息的時候才能感覺到身心的疲憊。甚至有一個時期,好不容易在家里休息一下,家里的電話鈴一響,心臟跳動的速度就突然加快,完全是因為緊張工作造成的影響。
  “媽媽,你再不回家,我連你長什么樣都記不起來了。”
  王軍梅堪稱顧全大局、甘于奉獻的典范。2003年,剛從新疆只身一人來到云浮的時候,她的父母、丈夫、孩子、親人都在新疆,丈夫是一名軍人,孩子才上小學一年級,但她毅然決然的服從組織安排,只身在廣東云浮工作了6年。家里的孩子當時只有7歲左右,對孩子的生活完全照顧不到。有一年她連續半年沒能回家,有一次打電話和孩子聊天,孩子說了一句:“媽媽,你再不回家,我連你長的什么樣都記不起來了。”聽到孩子的話,她心里特別難受,對孩子和家庭總是充滿愧疚。
  那時她的婆婆都已70多歲了,丈夫在部隊上非常忙,孩子的作業也沒人能幫著輔導。有時,孩子只好敲開鄰居家的門,讓鄰居家的叔叔阿姨代替家長在作業本上簽字。每年快到冬天的時候,王軍梅都要擠出時間來回一趟家,把孩子過冬的衣服拿出來準備好。有一年她沒有時間回去,打電話才知道孩子還沒有穿毛褲,而那時剛剛入冬的新疆地區氣溫都已經降到零下,丈夫剛好出差也不在家,她趕緊打電話請同學跑到商店,給孩子買條毛褲送到家里給孩子穿上。王軍梅常常感覺自己沒能照顧好家人,也非常感謝丈夫對她的支持。有一次孩子和婆婆兩個人都病倒了,她的丈夫就兩頭跑,照顧老的,照顧小的。而王軍梅自己卻因為工作上的離不開沒辦法回去。2008年,任團職的丈夫做出犧牲,提出了轉業申請,隨王軍梅來到云浮工作,一家得以人團圓。然而,不到一年的時間,中材水泥又抽調她到湖南株洲組織新建的5000噸熟料水泥生產線達標達產的技術攻關。王軍梅當時也進行了激烈的思想斗爭,難得剛團聚又要和家人分離。最后,她想的還是企業的需要,她想企業既然需要我,我既然是技術人員的,就應該為企業著想,幫企業解決問題。她再一次舍小家顧大家,離開廣東,來到了湖南株洲。
  當時中材株洲公司的生產線正在進行現場檢修,王軍梅立即投入到檢修工作中,生產運行后又投入到對生產系統的調試工作,解決了很多設備問題和工藝問題。通過對生料磨、煤磨進行技術調整,組織技術人員搞生產公關,在中控室用了一個星期的摸查生產運行數據,對生產參數進行調整。為解決生產難題,她深入生產現場,冒著窯爐高溫,在生產現場加班加點,經常工作深夜。對于生產任務的急迫性,王軍梅也感覺壓力較大,大窯檢修砌磚的時候,她跟著鉆到還散發著余熱的大窯里,預熱器系統出現問題了,她就一趟又一趟爬預熱器,有時候累的爬不動了,她咬著牙也要上去。王軍梅對自己的要求是,作為管生產的主管,我必須要堅守在現場,把事情盡快解決好,直到生產進入正常。有時青壯年男職工都有些撐不住,她硬是咬牙帶領技術人員攻堅克難,確保了株洲水泥生產線如期達標達產,在經過了幾個月的運行調試期后,整條生產線的臺時產能都超過了設計產能,成為湖南片區水泥企業中的標桿。回想起來,雖然當時吃了很多苦,流了很多汗,王軍梅覺的自己的工作價值得到了體現,總是感覺到比較欣慰,心里是甜甜的。
  不斷突破水泥技術“瓶頸”
   2010年,中材水泥成立運營管理中心,王軍梅作為公司副總工程師兼技術中心經理,擔負起了全公司的技術、質量、新建項目的全面技術管理工作。中材水泥是一個年輕的企業,技術管理比較薄弱。面對新的挑戰,王軍梅理思路、想辦法、定措施、建制度,規范技術質量管理、新建項目管理,加強各專業的技術支持和協調服務,全面夯實了中材水泥技術管理工作。
  技術中心剛剛成立,就接到了去中材湘潭投產調試的任務。2010年9月,湘潭投產以后,由于熟料強度不夠,生產出的熟料大量堆積到生產現場銷售不出去。針對這個情況,王軍梅到現場對每個生產環節進行了調查研究,到中控室了解設備運行參數,通過制定些調整方案,調整生料配比和細度,用了一個月的時間進行摸索調整,到10月底生產出的熟料質量就完全達到質量標準。連續幾年,中材湘潭都是湖南區域熟料強度最好的企業,產品得到客戶的認可和贊揚。
  為了完成中材萍鄉公司達標達產任務,王軍梅帶著技術中心的技術人員在現場待了20多天,盯在現場解決遇到的工藝和設備問題。有不好解決的事情就跟大家一起想辦法、出主意、多實踐。克服了設計和設備缺陷,使生產系統順利達標達產,并超過了設計產能。
  在她的帶領下,公司專家團隊幫助各家企業不斷突破制約生產運行的技術“瓶頸”,不斷地提高企業運行質量,實現了十幾條生產線的生產均衡、高效運行,回轉窯運轉率和臺產等指標屢創新高。2014年,公司15條熟料生產線全年平均運轉率達到92.08%,多個公司的生產技術指標達到或接近了國內同行業的先進水平。
  王軍梅主持參與了多個水泥新建、擴建項目的論證、評審及建設。生產線投產后,多項經濟技術指標達到了國內領先水平,項目投入后收到了良好的經濟效益和社會效益,為公司的可持續發展注入了新的活力。這兩年她做的最多的工作是對大型技改項目的研究,從2010年開始的堆焊大修技改,到對水泥生產系統影響能耗、影響排放的工藝進行改造,王軍梅也已經記不清楚她到底參加過多少次技改論證、招標、驗收工作。她積極推動了公司技術創新和新技術推廣應用工作,帶領企業實施了多項技術革新工作,先后有13個技術革新項目獲得了全國建材行業技術革新獎;在她的努力下,中材水泥最早實現了全公司生產系統的變頻改造技術,每年為企業節約大量電能;她和集團兄弟單位合作,率先在中材湘潭推進了全國水泥行業第一套脫硝環保裝置的運行,水泥生產過程中的氮氧化物排放量下降60%以上,受到了湖南省環保廳的高度評價并在全國推廣,具有非常重要的示范效應,中材水泥也是全部15條生產線最快實行脫銷改造的企業。她積極組織推進低碳水泥產品認證,2012年中材株洲、中材常德獲得國家環保部頒發的首批“中國環境標志低碳水泥產品認證示范企業”證書;她持續加強企業質量和品牌管理,中材水泥多個子公司獲得了所在省、市“名牌產品”稱號,“中材”牌水泥市場知名度得到了有效提升。
  幾年的時間,王軍梅走遍了中材水泥所有的生產現場。在高高的預熱塔上,在轟鳴的機器旁,在緊張的搶修現場,哪里有需要,哪里就有她的身影。2010到2014年,王軍梅帶領技術中心專家團隊為所屬企業現場服務200多次,為生產企業解決了大量的技術難題;推進和實施了窯磨系統重點節能減排技術改造183項,降低了生產線能耗,為企業創造近5000萬元的經濟效益。
  王軍梅在工作中堅持學習和探索,不斷提高自己的理論和實踐水平。從業多年來,她翻譯了《煤粉制備系統》、《Fuller 輥壓機工作手冊》等二十余萬字的技術資料,先后撰寫了《Fuller輥壓機在水泥磨系統的運用和體會》、《低鈣高硅灰巖原料特性與生料制備工藝》等十余篇論文發表在《中國水泥》等國家級專業刊物上。由她主持和參與的多項技術開發及技術革新項目獲得全國、省市級和中材集團技術革新獎和技術獎勵六項,《利用高硅低鈣石灰石生產水泥的方法》獲國家發明專利一項。

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